In den Unternehmungen verstärken sich die Tendenzen zu spezifischen Problemlösungen, unternehmenssichernden Innovationsschüben, projektbezogenen Wartungsaufträgen etc. Dies führt dazu, dass mehr und mehr Arbeitsvolumen für Projektaufgaben anfallen, die nach dem modernen Ansatz der evolutionären Vorgehensmodelle abgewickelt werden müssen. Daher wird auch das Bestreben, kompetente Führungskräfte für komplexe Projektleiteraufgaben freizustellen, immer grösser. Was früher nebenbei erledigt wurde, wird mehr und mehr zu einer vollprofessionellen Funktion, ja sogar zu einem mit umfassenden Kenntnissen belegten Beruf.
Was muss der Projektleiter beherrschen? Wo sollten seine Stärken zum Ausdruck kommen? Wie geht er mit zwischenmenschlichen Konflikten, Problemen oder Unstimmigkeiten um? Welches sind die Kommunikationsmittel, die er verwendet, um das Verständnis des Managements wie auch der Benutzerinnen und Benutzer zu fördern?
Neben der klassischen Abhandlung der Projektführungsthemen schafft dieses Buch den managementmässigen Bezug zum evolutionären Entwicklungsmodell, zum neuzeitlich gestalteten Konfigurations- und Change-/Änderungsmanagement sowie zu den praxisbezogenen Kontrolltechniken, welche die Basis für eine erfolgreiche Projektabwicklung bilden.
“HTML Utopia: Designing Without Tables Using CSS”, 2nd Edition is for web developers looking to create websites using Cascading Style Sheets for layout, which allow for faster page downloads, easier maintenance, faster website redesigns, and better search engine optimization.
“HTML Utopia” covers all aspects of using Cascading Style Sheets in Web Development, and is a must-read for Web Developers designing new sites or upgrading existing ones to use CSS layouts.
This book includes one of the most comprehensive CSS2 references on the market. Jeffrey Zeldman, web design guru and co-founder of the Web Standards Project, says “After reading this book, you will not only understand how to use CSS to emulate old-school, table-driven web layouts, you will be creating websites that would be impossible to design using traditional methods”.
The second edition of this popular book includes brand new coverage of Internet Explorer 7, Firefox 1.1, new CSS Solutions, and greatly expanded coverage of popular, cross-browser, CSS layout techniques.
Die Autoren nennen viele Gründe, die für einen Teamansatz in Unternehmen sprechen. Sie verschweigen aber auch nicht die Risiken und machen deutlich, dass Teams nicht die allein selig machende Antwort auf sämtliche Probleme im Management sind. Ihre Thesen unterlegen sie mit zahlreichen Beispielen, die sie während ihrer Tätigkeit als Unternehmensberater bei McKinsey gesammelt haben. Die etwas blumigen Erzählungen über erfolgreiche Teams ihrer Kunden erwecken deshalb oft den Eindruck von rückwirkender Schleichwerbung. Die Kerngedanken sind zwar einfach und nachvollziehbar formuliert, wiederholen sich jedoch in fast jedem Kapitel. Das Buch vermittelt wertvolle Konzepte und Ansätze, hätte aber problemlos auf die Hälfte seines Umfangs reduziert werden können. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Führungskräften im mittleren und gehobenen Management, die wesentliche Veränderungen in ihren Unternehmen herbeiführen möchten.
Der Manager Mr. Tompkins steht vor einer neuen Aufgabe: die Entwicklung von sechs Softwareprodukten. Auf jedes Produkt setzt er drei Teams an – jedes mit einer eigenen Methode. In Konkurrenz zueinander beginnt der Wettlauf gegen die Zeit. “Wenn nach der Lektüre dieses Titels noch irgend jemand nicht versteht, warum zwei Drittel aller Software-Projekte scheitern, dann ist ihm auch nicht mehr zu helfen.” Groupware Magazin ” – ein kurzweilig zu lesendes Buch. Die Grundsätze des Managements von Software-Projekten schleichen sich wie von selbst in die Romanhandlung und erläutern sich selbst.” c’t
Funky Business. Langeweile wird für Unternehmen zur Todesursache Nummer eins. Unternehmen sind nur erfolgreich, wenn sie den klügsten Köpfen Freiraum geben. Business as usual ist langweilig. Wo es langweilig ist, da wollen gute Leute nicht arbeiten – und die Kunden nichts kaufen.
Marx hatte recht. Die Arbeiter kontrollieren die Produktionsmittel. Denn das Produktionsmittel der Zukunft ist unser Gehirn. Kreative Köpfe bringen das Kapital zum Tanzen.
Funky Village. Technologien, Institutionen und Werte wandeln sich permanent. Das Ergebnis: ein turbulentes globales Dorf, in dem nomadisierende Stämme ständig neue Beziehungen knüpfen. Doch die Stämme von heute definieren sich über ihren Stil: Lebensstil, Arbeitsstil, Konsumstil, Kommunikationsstil.
Funky Inc. Unsicherheit und Zukunftsangst – mehr hat die satte Selbstgefälligkeit traditioneller Großunternehmen ihren Mitarbeitern kaum hinterlassen. Wie wird sich die Funky Inc. der Zukunft von den bürokratischen Dinos unterscheiden? Funky U. Und wo bitte bleibt in diesem ganzen Spiel der Mensch? Im Mahlstrom des Wandels suchen wir nach Verständnis, nach irgendeinem Sinn, nach neuen Einsichten und nach Möglichkeiten, uns und unsere Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Nie war optimale Kundenbetreuung und effektive Kundennähe so wichtig wie heute, um Kundenzufriedenheit und damit Kundenbindung sicherzustellen. Doch die Ressource Zeit ist knapp und aufwendiger Service, sowie kostenintensive Marktforschung scheinen nicht mehr die beste und wirtschaftlichste Lösung zu sein. Das frische Instrument der Zukunft, das alles auf einmal leisten soll, steht schon in den Startlöchern. Wie es heißt? Weblogs, kurz Blogs genannt.
In seinem Buch “Blog-Marketing als neuer Weg zum Kunden” zeigt Jeremy Wright, seines Zeichens internationaler Blogging-Berater, sehr praxisorientiert, wie man dieses neue Kommunikationsmittel erfolgreich einsetzen und bestmöglich nutzen kann. Weblogs sind schon längst nicht mehr nur mehr oder weniger anonyme Online-Tagebücher, sie sind längst zum professionellen Vermarktungs- und Marketinginstrument aufgestiegen. Und das mit gutem Grund: Sehr kostenarm und zeitsparend erlauben so genannte “Corporate Blogs” eine direkte Kommunikation zwischen Firma und Kunden und eröffnen die Möglichkeit einer umfassendere Marktbeobachtung. Nicht zu vergessen den Werbeeffekt: Es gibt kaum eine effektivere und kostengünstigere Werbestrategie, als einen ansprechenden, instruktiven und dynamischen Blog. Denn hier fühlt sich der Kunde nicht als anonymer Verbraucher, sondern sieht sich als Individuum angenommen. Und bekommt das Gefühl vermittelt, dass seine Meinung für das Unternehmen von Bedeutung ist.
Mit Jeremy Wrights Buch erhält man einen umfassenden Überblick über die Grundlagen und die Praxis des Bloggens, bekommt zahlreiche hilfreiche Tipps, etwa wie sich negatives Feedback positiv nutzen lässt. Unterstützt durch viele Fallbeispiele vermittelt der Autor nicht nur umfassendes Wissen über Blogs, sondern es gelingt ihm auch, dem Leser dieses Kommunikationsinstrument der Zukunft nahe zu bringen. Denn dass Blogs zu einem wichtigen Bestandteil unseres Alltags werden, davon ist Wright überzeugt: Denn eine solche Möglichkeit der Einbindung und Gewinnung von Kunden als begeisterte Werbeträger und Multiplikatoren gab es zuvor noch nie. ”—Marie Meyer-Miethke”
Mary Jane hat ein Problem: Man hat sie zur Leiterin einer Abteilung gemacht, in der die Angestellten unmotiviert einen öden Job machen. Es ist ausgerechnet ein Besuch auf dem Fischmarkt von Seattle, der ihr die Lösung zeigt: In seiner mitreißenden Atmosphäre erfährt sie, zu welchen Leistungen ein Team fähig ist, das dynamisch, motiviert, lustvoll und mit ganzem Herzen an seine Aufgaben herangeht. So wie die enthusiastischen Fischhändler vom Pike Place Markt, die eines Tages einfach beschlossen, den tollsten Job der Welt zu haben.”Der Millionenbestseller ‘Fish!’ gewinnt die Wahl zum besten internationalen Wirtschaftsbuch sowie zum besten deutschen Wirtschaftsbuch. Mit dieser Auszeichnung möchte das Unternehmen vor allem Bücher prämieren, die nicht nur auf Grund ihrer Verkaufszahlen überzeugen, sondern wegen des Inhalts. Dafür wurden rund 3.000 Mitarbeiter im Dezember 2001 aufgefordert, ihre Wahlstimmen abzugeben.”Unternehmensberatung Cap Gemini Ernst & Young”... ein Bestseller, der mittlerweile Kultstatus besitzt! /.../ Die kleine Geschichte erläutert auf unterhaltsame Weise Motivationsmethoden, die sich sonst – meist dröge beschrieben – hauptsächlich in Sachbüchern über Psychologie oder Personalführung finden.”Profil”Viele Unternehmen haben mit demotivierten Mitarbeitern zu kämpfen. Dass es auch anders geht, zeigt dieses Gute-Laune-Buch.”Wirtschaftswoche